Danas razgovaramo sa aktualnim gradonačelnikom grada Knina, pričamo o prethodnom mandatu, provedenim projektima i aktivnostima, reformama te o viziji budućnosti našeg grada.
Koja biste tri najznačajnija projekta ili inicijative provedene u vašem prethodnom mandatu izdvojili kao najveći doprinos razvoju Grada Knina, i zašto?
U cijelom nizu provedenih razvojnih projekata nije jednostavno izdvojiti samo tri najznačajnija. Mišljenja sam, a tako je od početka i bilo planirano, da se ukupni razvojni efekti mogu postići kao rezultat dobro planirane i sveobuhvatne kombinacije cijelog niza projekata koji adresiraju najšire aspekte razvoja gospodarstva, ukupne infrastrukture, društvenih djelatnosti te javnih usluga. Jedino takvim sveobuhvatnim pristupom se mogu postići sinergijski razvojni učinci svih mjera i aktivnosti.
Ipak, budući vaše pitanje izrijekom zahtjeva navođenje najznačajnijih projekata ili inicijativa, kao najznačajnije ulaganje bih onda naveo ulaganje u gospodarsku infrastrukturu, posebice u izgradnju i opremanje Poduzetničkog centra u nekadašnjoj tvornici Kninjanka te Informacijsko-inovacijskog inkubatora u nekadašnjoj Stojnoj kući. Radi se o iznimno kompleksnim projektima čija provedba je zahtjevala vrlo značajna financijska sredstva, te rad cijelog tima internih i eksternih stručnjaka iz različitih područja, da bismo u konačnici imali sadržaje u kojima naši poduzetnici mogu razvijati svoje gospodarske djelatnosti. Trenutno u Poduzetničkom centru imamo 12 zakupnika i u tijeku je natječaj za zakup preostalih poslovnih prostora, a kroz Informacijski-inovacijski inkubator nam je već prošlo ukupno više od 40 poduzetnika početnika koji su koristili, ili trenutno koriste izgrađenu infrastrukturu i opremu.
Osim navedenog, još bih posebno istaknuo ulaganje u cijeli niz projekata na našoj Tvrđavi, te u Starom gradu. Radi se također o vrlo opsežnim ulaganjima kojima su značajno povećane razvojne mogućnosti cijelog tog područja, inače zaštićenog kao kulturnog dobra pri Ministarstvu kulture. Radili smo analizu i svi ovi projekti, koji su provedeni kroz naš Intervencijski plan, rezultirali su izravnim zapošljavanjem više od 50 naših građana, u što ne računamo osobe koje su zaposlili zakupnici poslovnih prostora u Poslovnoj zoni Preparandija. Kad se oni ubroje, onda slobodno možemo već sad govoriti da se sav trud uložen u provedbu ovih projekata itekako već isplatio.
Kao treće, ali ne manje značajno, smatram ulaganje u infrastrukturu za mlade, prije svega izgradnju novih vrtića kojih smo do sad izgradili čak 3 i pripremamo projektnu dokumentaciju za izgradnju još jednog većeg te rekonstrukciju i nadogradnju centralnog vrtića. Uz to, za mlade su iznimno značajna i ulaganja u različitu sportsku i kulturno-umjetničku infrastrukturu.
Kako ste uspjeli optimizirati gradsku potrošnju i privući nova sredstva (državna, europska, privatna ulaganja) tijekom protekle četiri godine? Možete li navesti konkretne brojke ili primjere?
Provedba vrlo opsežnog investicijskog ciklusa je, naravno, zahtijevala reorganizaciju rada cijele gradske uprave i svih naših javnih ustanova, proračunskih korisnika. U mnogim slučajevima smo morali optimizirati pojedine procese, koje smo uspjeli dobrim dijelom automatizirati. Zatim, morali smo ustrojiti Lokalnu razvojnu agenciju kao potpornu instituciju, partnera na provedbi većine projekata te angažirati cijeli niz vanjskih stručnjaka iz različitih područja, koji su nam pomagali u provedbi ovog investicijskog ciklusa. Treba reći da smo uz vrlo kompleksne projekte iz Intervencijskog plana Grada Knina, kojih je bilo ukupno 17 i još dvije Grant sheme, paralelno provodili još ukupno preko 100 drugih projekata, aktivnosti i zahvata. Ukupna vrijednost svih ovih zahvata koje je izravno provodila gradska uprava u suradnji sa gradskim javnim ustanovama i poduzećima, je oko 36,5 milijuna €, te predstavlja daleko najveće mandatno ulaganje u naš grad u postratnom razdoblju, ali sigurno i u decenijama koje su prethodile Domovinskom ratu. Od tih 36,5 milijuna €, oko 8,5 milijuna € predstavlja ulaganje izravno iz gradskog proračuna, što je predstavljalo poseban izazov, budući se trenutno naš ukupan jednogodišnji izvorni proračun kreće otprilike na razini tog iznosa. Sva preostala sredstva za provedbu tako opsežnog investicijskog ciklusa smo izvukli kao bespovratna sredstva iz proračuna EU, te iz različitih nacionalnih izvora, poput ministarstava, agencija, javnih poduzeća i ustanova i sl. Ovdje bih iskoristio priliku i posebno se zahvalio svim djelatnicima gradske uprave i svih gradskih ustanova i poduzeća koji su svoje veliko znanje i iskustvo uložili u simultanu provedbu ovako kompleksnog seta projekata i aktivnosti.
Koji su glavni rezultati obnove i proširenja komunalne i prometne infrastrukture u mandatu koji završava, te na kojim projektima planirate raditi prvo u sljedećem razdoblju?
Od komunalne infrastrukture posebno treba istaknuti provedbu projekata izgradnje dodatne kazete za otpad na našem Odlagalištu otpada Mala Promina, čime smo na više godina osigurali jeftinije odlaganje otpada naših građana i poduzetnika, zatim izgradnju ceste do tog Odlagališta te izgradnju Reciklažnog dvorišta u Poslovnoj zoni Preparandija, te sanaciju velikog broja divljih deponija na cijelom širem području Grada i prigradskih naselja. Svi ovi projekti, uz nabavu opreme za odvojeno prikupljanje otpada te različitih strojeva i uređaja koji se koriste u prikupljanju i obradi otpada, značajno su doprinijeli kvalitetnom upravljanju otpadom. Naravno, taj sustav uvijek zahtijeva i dodatna ulaganja, ali i jako puno edukacije, kako djelatnika, tako i naših građana, te neprestanih organizacijskih nadogradnji, a što će sve u budućnosti osigurati sve bolju i bolju ukupnu uslugu.
Tu još treba istaknuti ulaganje u izgradnju fekalne i oborinske odvodnje u Horvatićevoj ulici i odvojku Trpimirove ulice, te izgradnju vodovodnog cjevovoda i fekalne odvodnje u Suronjinoj ulici. Uz to, vrlo intenzivno se radi na izgradnji vodovoda na Vrbniku, na koji će se onda priključiti i vodovod koji će opskrbiti naselje Ljubač. Isto tako, radi se na pripremi projektne dokumentacije za izgradnju pročistača otpadnih voda u Novom naselju u Golubiću, te na pripremi projektne dokumentacije za kompleksne i vrlo skupe projekte izgradnje vodovoda u naseljima Polača, Gornji Žagrović pa skroz do naselja Oćestovo. U sljedećem mandatu planiramo samu provedbu projekata za koje se sad priprema projektna dokumentacija te izgradnju novog Uređaja za pročišćavanje otpadnih voda Grada Knina, budući uređaj kojeg su izgradile Hrvatske vode nije, zbog šlampavog rada voditelja projekta i izvođača, ispunio uvjete za dobivanje uporabne dozvole. Isto tako, planiramo izgradnju Komunalnog centra na lokaciji iza Veterinarske stanice, u koji će se premjestiti i Komunalno poduzeće i društvo Čistoća i zelenilo, oslobađajući vrlo atraktivnu lokaciju na kojoj su trenutno smješteni, za neke možebitne komercijalne sadržaje koji trebaju u našem gradu.
Što se tiče prometne infrastrukture, u prethodnom razdoblju smo jako puno ulagali u uređenje i asfaltiranje lokalnih i nerazvrstanih cesta. Treba naglasiti da smo udeseterostručili godišnja ulaganja u prometnu infrastrukturu, u onosu na razdoblje od prije nego što smo mi preuzeli upravljanje gradom.
Ključni kapitalni prometni projekt u sljedećem mandatnom razdoblju će svakako biti izgradnja sjeverne gradske zaobilaznice, u suradnji sa Hrvatskim cestama. Radi se o iznimno značajnom projektu kojim će se tranzitni kamionski promet potpuno izmjestiti iz centra grada, a sam Grad će dobiti potpuno novi ulaz i puno bolju sveukupnu protočnost prometa. Od ostalih prometnih projekata posebno ističemo izgradnju čvorišta, odnosno križanja Jovićeve i Ulice 72. bojne VP sa spojem na Getaldićevu i Trpimirovu ulicu. Tim projektom će se osigurati puno veća protočnost lokalnog, gradskog prometa i smanjiti inače uobičajene prometne gužve koje nastaju na križanju Tomislavove ulice i ulice 4. GBR, kod Erste banke, te na kružnom toku na Trgu Oluje. Isto tako, u planu je i asfaltiranje Uskočke ulice iza 14. kolosijeka, čime će se prometno rasteretiti stari dio grada. Uz ove projekte, u planu nam je i cijeli niz zahvata na uređenju gradskih parkirališta, npr. u Vukovarskoj ulici, ulica u gradskom i prigradskim naseljima i sl.
Grad Knin bilježi rast u turističkom prometu i malom poduzetništvu. Koje ste mjere poduzeli kako biste podržali lokalne obrtnike, turističke djelatnike i investitore, i kakav nastavak politike možemo očekivati?
Istina, turizam postaje sve značajnija gospodarska grana u koju se samostalnim poduzetničkim inicijativama uključuje sve više naših građana i poslovnih subjekata. Slobodno možemo reći da je to rezultat dijelom poticajnih mjera koje smo mi provodili u prethodnom razdoblju, ali i ukupne pozitivne poduzetničke klime koja je zavladala u našem gradu. Grad je u prethodnom razdoblju implementirao cijeli niz različitih poticajnih mjera, od izravnih bespovratnih potpora našim poduzetnicima u području gospodarstva, turizma i poljoprivrede, do pomoći koju pružamo našim poduzetnicima u gradskoj upravi i u našoj gradskoj Lokalnoj razvojnoj agenciji. Posebno treba naglasit da smo potpuno uredili i potom dali u najam sve gradske poslovne prostore i da često dobivamo zahtjeve od gospodarstvenika za dodatnim poslovnim prostorima. Pozitivna poslovna klima je rezultirala stavljanjem u funkciju, do sad samo djelomično iskorištene, Gospodarske zone Vedro polje, u kojoj mnogobrojni poduzetnici upravo grade i otvaraju svoje poslovne pogone. Zbog svega toga planiramo nastaviti ulagati u gospodarsku infrastrukturu, i time poticati daljnji gospodarski razvoj našeg grada.
Ovakvo poslovno okruženje rezultira i dolaskom novih gospodarskih subjekata, a posebno bih istaknuo buduću izgradnju velikog Prodajnog centra na lokaciji u Paližninoj ulici, na potezu od Marića prema Bolnici. Ti investitori su u završnoj fazi ishođenja dozvola za gradnju i u sljedećih par mjeseci započinju sa izgradnjom objekta od 8.800 kvadratnih metara u kojem će se smjestiti veći broj prodajnih i uslužnih subjekata, a, što je nama posebno značajno, u njima će svoje zaposlenje pronaći više od 100 naših građana.
Kada zamislite Grad Knin za četiri godine, kakvu konkretnu sliku želite ostvariti? Možete li ukratko opisati ključne ciljeve koje želite postići?
Grad Knin za četiri godine vidim kao mjestu ugodnog življenja, mjesto dinamičnog gospodarstva u kojem građani mogu ostvariti svoje vizije, ideje. Vidim ga kao mjesto u kojem je poželjno doseljavati, u kojem mlade obitelji imaju sve sadržaje koji su im neophodni za ostvarivanje njihovih edukacijskih, društvenih, poslovnih, kulturnih i inih potreba, grad uređene infrastrukture, dobre organizacije rada javnih službi, u kojem građani participiraju u planiranju njegove budućnosti.
Kako bismo ispunili ovu viziju, poželjnu sliku budućnosti našeg grada, trebamo ispuniti nekoliko ključnih ciljeva, iz kojih onda proizlaze i pojedini programi, projekti, mjere i aktivnosti koje ćemo provoditi. Prije svega cilj nam je daljnje izravno i neizravno poticanje razvoja lokalnog gospodarstva čime će se otvarati nove poslovne prilike za naše građane i gospodarstvenike. Po pitanju demografske obnove i podizanja kvalitete života naših građana, cilj nam je postići održivi rast i razvoj naših obitelji osiguravajući kvalitetne sadržaje za mlade, kvalitetne javne usluge i dobru infrastrukturnu opremljenost, istovremeno promičući zdrav život i bavljenje sportom. I u konačnici, kako bismo i sljedećim generacijama ostavili dobre životne uvjete, jedan od ključnih ciljeva nam je primjena principa održivog razvoja u unaprijeđenju ekoloških uvjeta i očuvanju naših vrlo vrijednih prirodnih resursa.
Sponzorirani članak